Artikelen Strategie in bedrijf

Blijf op de hoogte van ontwikkelingen in de groensector. Lees per artikel een korte samenvatting en ontdek wat dit betekent voor jouw onderneming. Als VHG-lid download je eenvoudig het volledige artikel.

Artikelen & inzichten: Strategie in bedrijf

Binnen Strategie in bedrijf vind je verdiepende artikelen over actuele ontwikkelingen in de groensector. Hieronder lees je per artikel een korte samenvatting met de belangrijkste inzichten.

Voor leden

Wil je meer weten? Als VHG-lid kun je het complete artikel downloaden.

Verdieping

Wil je dieper de inhoud in? Naast de artikelen zijn ook de achterliggende analyses beschikbaar. Neem hiervoor contact op met Marc Derksen via m.derksen@vhg.nl.

Jouw visie telt

We zijn benieuwd hoe jij deze ontwikkelingen ervaart in de praktijk. Herken je de geschetste trends, of kijk je er anders naar? Deel je visie of ervaringen met ons via m.derksen@vhg.nl.

Marc Derksen

Strategisch Adviseur Markt & Ondernemerschap
T 085 3307700
m.derksen@vhg.nl

Neem contact op

Strategie in bedrijf

1-2026 - Drones en AI in boomveiligheid:
gereedschap of gamechanger?

Drones en AI veranderen boomveiligheid sneller dan veel ondernemers denken. Inspecties worden slimmer, sneller en meer datagedreven. Daarmee verandert niet alleen de uitvoering, maar ook de manier waarop bedrijven waarde toevoegen voor opdrachtgevers.

Voor ondernemers in boombeheer en boomveiligheid raakt dit direct het verdienmodel. Waar zit straks nog de marge: in uren buiten, in slimme uitvoering, in data-analyse of juist in specialistisch vakmanschap? En hoe zorg je dat technologie een versterking van je positie wordt, in plaats van een bedreiging?

In dit artikel verkennen we wat drones en AI betekenen voor boomveiligheid, welke strategische routes ontstaan en welke keuzes ondernemers nu al kunnen maken om toekomstbestendig te blijven.

Direct downloaden

2-2026 - Interieurbeplanting onder druk van ziekten en plagen

Ziekten en plagen zetten interieurbeplanting sneller onder druk dan veel ondernemers denken. Wat ooit een relatief zorgeloze dienst was, vraagt nu om intensiever beheer, meer kennis en scherpere keuzes. Daarmee verandert niet alleen de uitvoering, maar ook de manier waarop je waarde levert aan opdrachtgevers.

Voor interieurbeplanters raakt dit direct het verdienmodel. Waar zit straks je marge: in onderhoud, in specialistische kennis, in slimme standaardisatie of juist in risicobeheersing? En hoe zorg je dat toenemende plaagdruk geen kostenpost wordt, maar een kans om je positie te versterken?

In dit artikel lees je wat deze ontwikkeling betekent voor de sector, welke strategische richtingen ontstaan en welke keuzes jij nu kunt maken om toekomstbestendig te blijven.