Ledenraad: dit is er besproken

De belangrijkste gespreksonderwerpen tijdens de ledenraadvergadering waren de nieuwe strategie, de jaarrekening 2025 en de ontwikkeling van een kwaliteitskader. Zo versterken we de positie van onze leden en vergroten we de maatschappelijke betekenis van groen.

Strategie 2030

De Ledenraad heeft de Strategie 2030 van Koninklijke VHG vastgesteld. Daarmee is een intensief traject van negen maanden afgerond, waarin we samen met leden, experts en stakeholders hebben gewerkt aan de koers voor de komende vijf jaar. We onderzochten trends en ontwikkelingen in het vak, de sector en Nederland. Die vertaalden we naar een samenhangende strategische agenda. Meer dan 230 leden zijn actief betrokken geweest bij Strategie 2030. Dat maakt dat de strategie breed gedragen is en als kapstok kan dienen voor alle groepen binnen de vereniging.

Speerpunten en actielijnen

De strategie bevat drie speerpunten:

1. het versterken van de waarde van groen
2. het bevorderen van vakmanschap en een aantrekkelijke arbeidsmarkt
3. het stimuleren van innovatie en professioneel ondernemerschap

Deze drie speerpunten zijn uitgewerkt in actielijnen en vormen samen de basis voor de uitvoeringsagenda. De uitvoeringsagenda geeft de komende jaren richting aan de activiteiten van de vereniging. Tijdens de ledenraadvergadering hebben we uitgebreid stilgestaan bij deze inhoud en wat de strategie betekent in de praktijk.

Ook voor jouw strategie

De Ledenraad sprak waardering uit voor zowel het doorlopen proces als de ambitie van de strategie en heeft deze unaniem vastgesteld. Nu gaan we verder met het ontwikkelen van de concrete uitvoeringsagenda. Daarnaast verschijnt een toegankelijke publieksversie en worden de onderliggende analyses en onderzoeksresultaten beschikbaar gemaakt. Zo kun je de strategie ook benutten voor je eigen bedrijfsstrategie.

Kwaliteitskader

De Ledenraad heeft ingestemd met de aanpak en meegedacht over de richting voor een kwaliteitskader van Koninklijke VHG. De komende jaren verwachten we dat ons werk complexer wordt, door nieuwe innovaties, andere klantvragen en (kwaliteits)eisen. Een kwaliteitskader kan jouw professioneel ondernemerschap versterken en je steunen bij deze toenemende complexiteit, risico’s en eisen. Ons kader wordt geen verplicht keurmerk of certificaat. Het wordt een richtinggevend kader dat je helpt bij het maken van keuzes, het verbeteren van je bedrijfsvoering en het versterken van je marktpositie. Je krijgt praktische tools, kennis en handvatten om je kwaliteit en professionaliteit verder te ontwikkelen. Hier gaan we de komende tijd mee verder.

Ledenraadsverkiezingen

De Ledenraad is op zoek naar nieuwe leden. Daarom houden we komend najaar verkiezingen. Ben jij geïnteresseerd of ken je een geschikte kandidaat, houd dan onze website en je mailbox in de gaten.

Jaarrekening 2025

De Ledenraad stelde de jaarrekening 2025 vast. De Financiële Commissie van de Ledenraad waardeerde de zorgvuldigheid van de administratie en transparantie over de cijfers. Ook is het voor de continuïteit van de vereniging belangrijk dat het boekjaar is afgesloten met een fors positief saldo. Lees hier de belangrijkste inhoudelijke resultaten van Koninklijke VHG in 2025.